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502线下参访:走进蔚来第二先进制造基地

Wed, 17 Jan 2024 13:00:00 GMT+08 ~ Wed, 17 Jan 2024 17:00:00 GMT+08
虎嗅智库

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    汽车是整个社会制造工业的结晶,集合了最顶尖的生产工艺,正所谓“工欲善其事,必先利其器”,先进装备制造和智能化运营是车企在市场角逐的重要支撑。


    从销量上来看,2023年第三季度中国汽车市场销量566.8万辆,同比增长2.4%,其中新能源车型销量合计接近200万辆,同比增长36%。而其中,中国30万元以上的纯电汽车市场中位列第一的是蔚来,市场份额占比45%。


    这背后的因素,不得不提到蔚来的智能制造。


    在蔚来,智能制造是作为公司技术全栈自研的重要部分存在的。而蔚来第二先进制造基地则是智能制造的重要实践。


    蔚来第二先进制造基地拥有冲压、车身、涂装、总装四大工艺车间。车间内通过名为“魔方”的车辆存取平台可实现批量化预存车身、按需抓取车身进入个性化定制环节;车间内视觉系统实时监控工位状态,记录位置偏差并自动报警。


    同时蔚来第二先进制造基地还有被称为“天工”的智能制造管理系统,在该系统的加持下,只需在一块数字化工位屏的指导下,手持智能化扭矩枪,就可以实现传统工厂的零部件拧紧操作。此外车间内拥有机器人756台,实现连接工艺100%自动化率,也就是说,想去工厂“打螺丝”是没有任何机会的,因为全自动。


    透过以上的应用和技术,我们发现作为典型的用户企业,蔚来第二先进制造基地的智能制造是值得去现场看一看的。而且通过实地走访可能才能体会其“359万种个性化配置,14天整车下线”的水准。


    但工厂背后的秘密更值得关注,智能工厂在生产制造、厂内运营等关键环节所运用的新兴技术及应用有哪些?工厂端如何通过顶层设计,解决大规模生产和个性化定制的天然矛盾?数字化是串起一系列举措的纽带,只有深入分析才能了解其间的奥秘。


    基于以上背景,虎嗅智库将举办第五期502数字化决策俱乐部线下参访—深入蔚来第二先进制造基地。参会嘉宾将有机会深入了解蔚来第二先进制造基地在智能制造与智能化运营等方面的最新进展,同时对数字化转型中应用创新的成功实践有所领略。


    这次参访将为其他企业的转型升级之路提供重要参考,也将成为参会嘉宾拓展视野的宝贵机会。中国的工业制造,将在更多企业的发展之中走向新的高峰!我们诚挚邀请您加入我们的行列,共同探讨数字化技术在推动工业制造发展中的作用。



    一、 活动概况


    活动名称:502数字化决策俱乐部 · 线下参访第五期

    主题方向:走进全链智能工厂

    活动时间:2024年1月17日(周三13:00-17:00 )

    活动地点:合肥·蔚来第二先进制造基地

    活动规模:10-15人

    活动形式:线下参访+主题分享+嘉宾座谈(全员参与)



    二、参与嘉宾


    蔚来前瞻制造工程部负责人 刘圣祥

    上海电气集团中央研究院人工智能及应用研究室主任 杨家荣

    爱玛科技集团股份有限公司 首席信息官 卢会北

    ······

    更多嘉宾正在确认中



    三、报名要求


    如果您是装备制造、汽车整车及零部件、钢铁冶金等行业企业CIO、CTO、相关技术or业务负责人,我们欢迎您积极报名。


    PS:本次活动名额有限,活动仅面向企业数字化转型需求方,我们将一对一与报名人员联系,沟通您对本次活动主题的见解及企业情况并核对报名身份,我们将筛选最适合本次参访活动的专家参与交流研讨。

     


    四、研讨方向


    1. 探讨智能工厂在生产制造、厂内运营等关键环节所运用的新兴技术及应用发展,从当下的落地效果分析未来的发展方向。

    2. 探讨当下的工厂如何利用自动化、信息化和智能化的应用,应该如何选择或打造适合自己的数字化生产系统,如何把数字化技术与生产场景匹配,构建自己独特的优势。

    3. 探讨工厂端如何通过顶层设计,实现整体工艺和产线的精益化生产运营。

    4. 探讨企业如何进行组织重构、协同创新机制优化及数字化管理模式创新。

     


    ​五、参访流程安排(拟)


    1月17日 周三 13:00-17:00

     

    13:30-14:30

    走进蔚来:参观蔚来第二先进制造基地

     

    15:00-17:00

    揭秘蔚来智能制造:如何破解大规模生产和个性化定制的天然矛盾?

    闭门座谈:智能工厂的数字化与智能化

     

    晚间:18:00-20:00 (根据现场情况安排)

    晚宴交流:思想与科技的碰撞,认知与实践的交流

     

    PS:最终流程和分享议题将根据实际情况进行调整。



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